الكساد كسورية

أبدأ العد والتقدير. وأعتقد أننا ننظر إلى حوالي 60،000 إلى 80،000 سيارة في الساعة مع متوسط ​​اثنين من الركاب. انها خط أنابيب الإنسان نقل حوالي 140،000 شخص كل ساعة نحو وبعيدا عن لندن.

بالطبع وجهة نظر سياسيا الصحيح (بيسي) هو أنه كان ينبغي لي أن أخذ القطار، وفي ظل الظروف العادية كان لي. لكن إصلاحات هذا المسار المسائية تزيد من رحلة الطريق العادية العادية لقطارين مختلفين إلى مزيج من أربعة قطارات واثنين من المدربين. كما أن وقت الرحلة بالقطار غير محدد وغير مكلف أكثر من استخدام السيارة. لذلك أنا لا أشعر بالذنب جدا، على الرغم من أنني أيضا سائق حتى أتمكن من الجلوس والعمل طوال الرحلة. في الواقع الفرق في التكلفة هامشية عندما يتم إدخال سيارات الأجرة وغيرها من إضافات في المعادلة. ويجب أن أكون في الوقت المحدد. لا أستطيع أن أكون متأخرا. لذا بيسي = 0، الحس السليم = 1.

ويعتقد السياسيون والقادة أن القطار يجب أن يكون خيارنا الرئيسي ويجب أن نخفض عدد السيارات على طرقنا. هل ستعمل؟ كم عدد القطارات التي نحتاجها، حتى لو استطعنا أن نكون موثوقين وفي الوقت المحدد (الذي لا يمكننا).

قد يكون قطار إنترسيتي عادة 700 شخص – وأنا أقدر هنا أيضا. لذلك في هذا الأحد سوف نحتاج إلى حوالي 200 قطار في الساعة بين لندن وبريستول. ولكن أفضل ما يمكن أن نحققه سيكون واحدا كل 10 دقائق – ويقول 12 ساعة – ستة قادمة وستة للذهاب. وعلى هذا المستوى من شأن خدمة القطار هذه أن تسهم فقط بنسبة 6 في المائة من الإغاثة. هل من الممكن عمليا أن يكون أي نظام قطار يمكن أن يحدث فرقا حقيقيا؟ ليس مع التكنولوجيا اليوم، على وجه اليقين.

وقد دفعني العديد من مثل هذه الحالات من المذاهب والمعتقدات غير صحيحة، بالإضافة إلى السلوكيات المتنوعة من الناس والمديرين في الشركات والمدارس والمستشفيات والمنازل لي أن نستنتج أن الغباء البشري هو كسورية. وهذا يعني أن الغباء يبدو ويتصرف في كل مكان وفي كل منظمة وعلى كل مستوى من مستويات المجتمع. في مرحلة ما، يتم صياغة وجهة نظر، يصبح تدريجيا مقبولة ككتاب مقدس، وبعد ذلك يصبح من البديهي أن لا شك فيه.

دعونا نحاول بعض الأمثلة الأخرى لتوضيح وجهة نظري. في لغة الإدارة الحديثة بل هو المعروف جيدا أن “ما لا يمكنك قياس، لا يمكنك إدارة”. ونتيجة لذلك، فإننا نرى أن أنظمة التحكم والقياس، ورصد الأداء والمقاييس أصبحت كلها الغضب. ولكن ننظر إلى كيفية التلاعب في الأرقام ومغروسة لتلبية الاحتياجات الاجتماعية والسياسية والمالية.

لذلك فمن المثير للاهتمام للتفكير. هل إنرون أسوأ من الحكومات التي تقوم بترتيب أرقام الناتج المحلي الإجمالي، إحصاءات التعليم والرعاية الصحية لتلبية توقعات السوق والاجتماعية، لكسب الناخبين وممارسة النفوذ؟

ضبط معدلات النجاح الامتحان لتحقيق بضع نقاط مئوية تحسين العام على أساس سنوي يرى الفائدة المركبة أخذ يد وأرباب العمل انتقلت إلى الشكوى الطلاب الصف A ليست ما كانوا عليه.

(كومبانك)؛ شركاء كومبانك مع باركليز للدفع عبر الهاتف المتحرك، الابتكار فينتيش؛ الذكاء الاصطناعي؛ جوجل ديبميند منظمة العفو الدولية لمساعدة الأطباء على علاج سرطان الرأس والرقبة؛ الأمن؛ خرق البيانات سيج قد تؤثر على مئات من العملاء من رجال الأعمال؛ المشاريع البرمجيات؛ التكنولوجيا يحصل على بريكسيت البلوز كما الشرائح الثقة

إن بناء نظم الرعاية الصحية التي ترى أن الموظفين والمديرين الذين يحتاجون إلى أرقام حية من أجل البقاء على قيد الحياة في المناخ السياسي، هم أيضا غير مسؤولين بنفس القدر. للسماح للقوى السياسية بمزيد من التلاعب بأوقات الانتظار والتشغيل لإظهار مستويات مقبولة من الخدمة دون معالجة المشاكل الحقيقية في الواقع، سترى قريبا المزيد من الإداريين أكثر من الأسرة. والأسوأ من ذلك أن الأطباء والممرضات والمرضى يدركون بسرعة الحقيقة ويشرعون في اتخاذ إجراءات للتغلب على البيروقراطية غير الضرورية وتهميشها. يصبح النظام كله أعلى الثقيلة، أكثر من اللازم ولا تزال تفشل في تقديم كما وعدت.

في أسوأ الحالات نرى القرارات الهامة المتخذة على أساس المعلومات التلاعب أو تجاهلها. وكثيرا ما يحصل الناس على الأذى أو القتل نتيجة لذلك. إن القفز على إجراءات الصيانة والفشل في الاستثمار بشكل كاف في المصنع الجديد والاستبدال كلها أحداث شائعة. الأخطاء الصادقة والحوادث صعبة بما فيه الكفاية للعيش مع، PC- والمآسي التي يسببها الجهل في دوري آخر.

هو دائما إغراء لاتخاذ البيانات الفعلية والتلاعب بها بالطريقة التي (أو رئيسك في العمل) ترغب حقا أن يكون. نصيحتي هي دائما نفس: لا تفعل ذلك، بغض النظر عن ما. شخص عاجلا أو آجلا سوف يدفع الثمن وقد يكون مرتفعا جدا.

لا توجد حصانة من الرغبة أو فرصة لعزف الأرقام وربما يكون الإغراء في نهاية المطاف. ولكن في مجال العلوم والتكنولوجيا والهندسة ليس هناك سوى سعر، وهناك وقت الاستجابة السريعة إلى أي عمل من هذا القبيل؛ لحسن الحظ نميل إلى استخدام آلات للقيام بمهمة جمع البيانات وتحليلها والاستخبارات البشرية الاحتياطية لتفسير البيانات. نحن أيضا عالية جدا على التكرار، استعراض الأقران ومتعددة، موازية وغالبا ما تتنافس الفرق. إذا كان هناك شيء يذهب على نحو خاطئ ونحن نميل إلى العثور عليه بسرعة معقولة. إذا كان شخص ما يجعل خطأ أو يحاول ضبط الأرقام التي يتم تحديدها بشكل عام بسرعة.

بطريقة أو بأخرى نحن بحاجة إلى الحصول على نفس الأتمتة والانضباط في نسيجنا الاجتماعي والأنظمة حتى نتمكن من إدارة حقا مع الثقة. وحتى نفعل ذلك، سنشهد جميعا تكلفة الكساد البشري الكسوري …

• السيدة سميث زجاجات الغسيل وعلب البيرة في الماء الساخن ليتم نقلها بالسيارة إلى زجاجة ويمكن البنك – إنقاذ الكوكب عن طريق إضاعة 100 أضعاف المزيد من الطاقة مما يمكننا استرداد.

• سياسات النقل التي ترى التلوث أكثر من 100 مرة من الاختناقات المرورية مما يؤدي إلى برنامج بناء الطريق الحكيم.

• استمرار استغالل النفط وتدمير االحتياطيات في حين أن البحث والتطوير في مصادر الطاقة البديلة ال يزالان منخفضين التمويل.

• برامج الصحة والأمن التي تتصدى للقضایا غیر المتعلقة بالقضایا وتھمل المخاطر الحقیقیة لإرضاء الرأي العام.

القائمة لا حصر لها – والكسورية.

كتبت في الأصل على الرحلة FR509 تحلق بين بريستول ودبلن. منقحة على FR292 في طريقها إلى ستانستيد وأرسلت أخيرا إلى silicon.com من بيتي عبر وصلة واي فاي بعض الوقت في وقت لاحق.

السيرة الذاتية؛ بيتر كوكرين هو المؤسس المشارك ل كونسيبتلابس كا، حيث يعمل كموجه، مستشار، مستشار ورجال الأعمال الملاك لمجموعة واسعة من الشركات. لمزيد من المعلومات عن بيتر، انظر: www.cochrane.org.uk. يكتب عمود منتظم ل silicon.com التي يتم أرشفة هنا.

؟ شركاء كومبانك مع باركليز للدفع عبر الهاتف المتحرك، فينتيش الابتكار

جوجل ديبميند منظمة العفو الدولية لمساعدة الأطباء علاج سرطان الرأس والرقبة

قد يؤثر خرق بيانات سيج على مئات من عملاء قطاع الأعمال

التكنولوجيا يحصل على بريكسيت البلوز كما الشرائح الثقة

Refluso Acido